Alleen met verandervermogen ontstaat verandering

Verandering en innovatie in de zorg? Je bent er vol van! Om je heen zie je de eerste vonken van enthousiasme bij collega’s. Buiten de organisatie klinken succesverhalen.

Maar diep van binnen knaagt er iets: voelt het niet soms als strijd, een moeizaam duwen in plaats van een gezamenlijke beweging?

Je herkent het vast: een groeiende stapel projecten, pilots die elkaar opvolgen. Het is fijn die energie te zien, maar je voelt ook de druk. Je staat in de actiestand, maar kom je echt verder dan dat eerste enthousiasme?

Ik (Wilma) stond daar zelf ook. Van projectmanager naar programmamanager in het Innovatielab, met vijftien projecten tegelijk. Het leek een energieke start, maar de impact bleef uit. Ik wilde die groei forceren, maar stuitte op onzichtbare muren.

Daarom ging ik op onderzoek uit: wat gebeurt er nu echt? Waarom die mooie verhalen, maar niet de beoogde impact? Het blijkt: verandering in de praktijk is complex. Ik speelde eigenlijk continu een bordspel. Drie keer zes gooien betekende hard vooruit rennen. Of mijn pionnetje werd de hele tijd van het bord gegooid. En sommige sloten mij doodleuk op in de gevangenis: ‘ga jij maar even wachten’.

De sleutel bleek niet in harder duwen te liggen, maar in het versterken van het verandervermogen van de mensen om wie het draait: de medewerkers. Ik leerde het spel anders te spelen. En toen lukte veranderen wél. Het kan!

Want laten we eerlijk zijn: hoe groot is het verandervermogen binnen de teams? Nieuwe taken, uit je comfortzone stappen, je kop boven het maaiveld uitsteken – het is spannend en kan weerstand oproepen. Als je zelf al hebt ervaren hoe lastig het is om door weerstand heen te breken, dan begrijp je de uitdaging voor je collega’s.

Veranderen vraagt vaardigheden, naast enthousiasme. De mensen met wie je samenwerkt, moeten de vaardigheden en het vertrouwen hebben om veranderingen zelfstandig door te voeren.

Daarom is het essentieel om te leren hoe je met weerstand omgaat. Focus op het proces (hoe) in plaats van alleen op de inhoud (wat). Creëer een omgeving waarin je collega’s samen de aanpak bepalen. Zo maak je van hen veranderaars.

Klinkt dit herkenbaar? Loop je vast, ondanks je goede intenties? Je bent niet de enige! Wij denken graag met je mee. Stuur ons een berichtje en laten we samen kijken hoe je morgen al een verschil kunt maken in jouw organisatie.


Onze missie

Wij versterken jou om verandering en innovatie vanuit eigen kracht te realiseren.

Met de juiste vaardigheden zorgen we voor verbetering, meer werkplezier en een toekomstbestendige zorgorganisatie.

Durf jij het?

Wil je het morgen anders doen?
Maak een afspraak met Wilma.

wilma@verbeterlab.com
06 15 43 07 72
Connect on LinkedIn