Je winkelwagen is momenteel leeg!
“Verandering moet vanuit de zorgmedewerker starten.” Klinkt bekend, toch? Maar dit gaat verder dan alleen ‘betrokkenheid’. Het gaat om die ene collega die zich uitspreekt, de handschoen oppakt en de klus klaart.
Gebeurt dit écht in jouw organisatie? Ben jij in je huidige rol al bijna overbodig geworden op dit vlak?
Ik durf te wedden van niet. We zien het maar al te vaak: experts die vooral expert zijn in discussiëren tijdens meetings. Iedereen heeft een mening en wil zijn of haar kennis etaleren. Logisch, maar waar blijft de actie? Waar blijft de daadwerkelijke verandering?
Laten we eerlijk zijn: de inhoud van de verandering is vaak niet het probleem. Het zijn bewezen oplossingen. Onze échte opdracht? Uitzoeken hoe die inhoud in jouw specifieke context werkt. Het wiel hoeft niet opnieuw uitgevonden te worden, wel op maat gemaakt. En wie kent de praktijk beter dan de zorgmedewerker zelf? Zij zijn de experts, zij mogen het wiel vormgeven.
Zelf uitspreken, zelf oppakken en afmaken: dát is de kern.
Dit is zeggenschap en eigen regie in de praktijk. Wanneer zorgmedewerkers zich vrij voelen om zich uit te spreken, vervolgens zelfstandig actie ondernemen en samen met hun team resultaten boeken, dan ontstaat er verbetering. En vanuit die verbetering groeit vanzelf verandering. Laat dit de nieuwe norm worden.
Diep van binnen gaat het om samenwerking. Worden de gesprekken over de dagelijkse gang van zaken gevoerd door de zorgmedewerkers? Voelen zij het eigenaarschap, nemen ze hun rol? Is dit het gesprek aan het begin van de dag of tijdens de overdracht? Dát zou de realiteit moeten zijn.
Begin bij de basis: gesprekken. Leer je team praten over wat er écht gebeurt op de werkvloer. Stimuleer het stellen van vragen, moedig open dialogen aan. Laat ze elkaar begrijpen. Uit begrip groeit verbetering. En jij kunt ervoor zorgen dat dit een vanzelfsprekend onderdeel van de cultuur wordt.
Durf jij kritisch naar je eigen manier van werken te kijken? Gedragsverandering van anderen begint bij jou. Wanneer jij ruimte creëert, geef je de zorgmedewerker de kans om zijn stem te laten horen en eigenaarschap te nemen. Durf die zeggenschap te laten ontstaan.
Herken je de wens, maar ontbreekt de ‘hoe’? Heel begrijpelijk. We zitten vaak vast in routines en de waan van de dag. Stuur ons een berichtje en deel je praktijkervaringen. Wij denken graag mee hoe jij morgen al een verschil kunt maken in het faciliteren van die essentiële zeggenschap en eigen regie binnen jouw team.
Wij versterken jou om verandering en innovatie vanuit eigen kracht te realiseren.
Met de juiste vaardigheden zorgen we voor verbetering, meer werkplezier en een toekomstbestendige zorgorganisatie.
Wil je het morgen anders doen?
Maak een afspraak met Wilma.